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    <title>Wertvoller Vertrieb zum Hören</title>
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    <description>Podcast zu www.wertvoller-vertrieb.de, Sprecher (meistens): Meike Wiarda</description>
    <language>de-de</language>
    <copyright>© 2009 Dr. Meike Wiarda</copyright>
    <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
    <itunes:keywords>Vertrieb, Führung, Fuehrung, Verkauf, Management, Beratung, Training, Coaching, Kommunikation, wertvoll</itunes:keywords>
    <itunes:subtitle>Podcast zu www.wertvoller-vertrieb.de</itunes:subtitle>
    <itunes:summary>Alles, was den Vertrieb und die Vertriebsführung noch wertvoller macht. Ungefaehr 1 mal wöchentlich gibt es eine neue Episode. Weitere Infos stehen auf http://www.wertvoller-vertrieb.de. Viel Spass, Meike Wiarda.</itunes:summary>
    <itunes:category text="Wirtschaft" />
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<itunes:name>Dr. Meike Wiarda</itunes:name>
<itunes:email>meike.wiarda@gmx.de</itunes:email>
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	<itunes:category text="Wirtschaft">
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		<itunes:category text="Management und Marketing">
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      <title>Wertvoller Vertrieb zum Hören</title>
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      <title>Weitere Audio-Dateien</title>
      <description>
        <![CDATA[<img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150"
 />Ueber die in diesem Feed aufgef&uuml;hrten Eintr&auml;ge hinaus gibt es weitere 
Audio-Dateien zu F&uuml;hrungs- und Vertriebsthemen. Sie erreichen mich leicht unter 
<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a>]]>
      </description>
      <pubDate>Wed, 1 Jul 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertrieb, Führung, Fuehrung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Ueber die in diesem Feed aufgefuehrten Eintraege hinaus, gibt es weitere Audio-Dateien zu Fuehrungs- und Vertriebsthemen. Sie erreichen mich leicht unter http://www.wertvoller-vertrieb.de</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Ueber die in diesem Feed aufgefuehrten Eintraege hinaus, gibt es weitere Audio-Dateien zu Fuehrungs- und Vertriebsthemen. Sie erreichen mich leicht unter www.wertvoller-vertrieb.de</itunes:summary>
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    <item>
      <title>EDV-Spezialist im Vertriebsgespräch</title>
      <pubDate>Wed, 8 Jul 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertrieb, Führung, Fuehrung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Autor und Quelle: Podcast HR2, der Tag, 31.08.2007,
Technik als Zumutung: Nicht ganz ernst gemeint, aber wirklich unrealistisch?</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Autor und Quelle: Podcast HR2, der Tag, 31.08.2007,
Technik als Zumutung: Nicht ganz ernst gemeint, aber wirklich unrealistisch?</itunes:summary>
    </item>
    <item>
      <title>Neue Marktlücke - Freiraucheinrichtung</title>
      <pubDate>Wed, 15 Jul 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertrieb, Führung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Heute habe ich im Radio gehört, dass Raucher, die im Auto
rauchen, ähnlich häufig in Unfälle
verwickelt sind wie Mobiltelefonierer ohne Freisprecheinrichtung. Nun,
wenn man ohne Freisprecheinrichtung beim Telefonieren erwischt wird,
gibt das einen Punkt in Flensburg. Logischerweise ...</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Heute habe ich im Radio gehört, dass Raucher, die im Auto
rauchen, ähnlich häufig in Unfälle
verwickelt sind wie Mobiltelefonierer ohne Freisprecheinrichtung. Nun,
wenn man ohne Freisprecheinrichtung beim Telefonieren erwischt wird,
gibt das einen Punkt in Flensburg. Logischerweise ...</itunes:summary>
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    <item>
      <title>Überreden oder Überzeugen - warum die Römer untergegangen sind</title>
      <pubDate>Wed, 22 Jul 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertrieb, Führung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Die alten Römer haben zwischen “überreden” und “überzeugen” nicht unterschieden (lat. persuadere). Kein Wunder, dass diese Weltmacht untergegangen ist. Natürlich kennen und nutzen Sie den Unterschied, oder?</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Die alten Römer haben zwischen “überreden” und “überzeugen” nicht unterschieden (lat. persuadere). Kein Wunder, dass diese Weltmacht untergegangen ist. Natürlich kennen und nutzen Sie den Unterschied, oder?</itunes:summary>
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    <item>
      <title>Lassen Sie die Saat im Vertrieb aufgehen</title>
      <description>
        <![CDATA[<img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150"
 />Das, was wir in diesen Wochen sehen, das Ernten, ist die Belohnung f&uuml;r gutes Arbeiten, 
was schon lange vorher stattgefunden hat. Ab und zu ist es gut, wenn wir uns an diese typischen Wachstumsprozesse 
gerade auch im Vertrieb und der F&uuml;hrung erinnern.
<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a>]]>
      </description>
      <pubDate>Wed, 29 Jul 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertrieb, Führung, Samen, Wachstum</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Das, was wir in diesen Wochen sehen, das Ernten, ist die Belohnung fÜr gutes Arbeiten, 
was schon lange vorher stattgefunden hat. Ab und zu ist es gut, wenn wir uns an diese typischen Wachstumsprozesse 
gerade auch im Vertrieb und der FÜhrung erinnern.</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Das, was wir in diesen Wochen sehen, das Ernten, ist die Belohnung fÜr gutes Arbeiten, 
was schon lange vorher stattgefunden hat. Ab und zu ist es gut, wenn wir uns an diese typischen Wachstumsprozesse 
gerade auch im Vertrieb und der FÜhrung erinnern.</itunes:summary>
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      <title>Würden Sie bei diesem Verkäufer einen Teppichboden kaufen?</title>
      <description>
        <![CDATA[Von NDR2 - Neues aus Stenkelfeld. <a href="http://www.ndr2.de/">http://www.ndr2.de</a>]]>
      </description>
      <pubDate>Wed, 5 Aug 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertrieb, NDR, verkaufen</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Würden Sie bei diesem Verkäufer einen Teppichboden kaufen? Aus &quot;NDR2 - Neues aus Stenkelfeld&quot; vom 06.11.2008 (www.ndr2.de)</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Würden Sie bei diesem Verkäufer einen Teppichboden kaufen? Aus &quot;NDR2 - Neues aus Stenkelfeld&quot; vom 06.11.2008 (www.ndr2.de)</itunes:summary>
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      <title>Sind Sie auch ein guter Kunde</title>
      <description>
        <![CDATA[<img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150"
 />Klar, Sie sind ein guter Verkäufer, aber was hat das damit zu tun, ob Sie ein guter Kunde sind? Ich finde, man kann auch als Verkäufer eine Menge daraus lernen, wie man sich selber als Kunde einem anderen Verkäufer gegenüber verhält. Dann kann ich diese Kommunikation und Signale darin nutzen, meine eigenen Vertriebsgespräche zu optimieren. Ich schaue einfach aus einer anderen Richtung, was es mir ermöglicht, die eigenen blinden Flecken zu beleuchten.
<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 12 Aug 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertrieb, Verkaufen, Kundenverhalten, Reklamation</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Vertriebstraining aus dem Blickwinkel des Kunden</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Klar, Sie sind ein guter Verkäufer, aber was hat das damit zu tun, ob Sie ein guter Kunde sind? Ich finde, man kann auch als Verkäufer eine Menge daraus lernen, wie man sich selber als Kunde einem anderen Verkäufer gegenüber verhält. Dann kann ich diese Kommunikation und Signale darin nutzen, meine eigenen Vertriebsgespräche zu optimieren. Ich schaue einfach aus einer anderen Richtung, was es mir ermöglicht, die eigenen blinden Flecken zu beleuchten. http://www.wertvoller-vertrieb.de
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    </item>
    <item>
      <title>Was fällt Ihnen zu &quot;Kundenmanagement&quot; ein?</title>
      <description>
        <![CDATA[<img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150"
 />Haben Sie sich das Wort „Kundenmanagement“ schon einmal genauer angehört? Welche Worte wir wählen, sagt viel darüber aus, wie wir denken. Und bei dem Wort Kundenmanagement muss ich immer wieder stutzen.
<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 19 Aug 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Kundenmanagement, Kundenbeziehung, Vertrieb, Führung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Haben Sie sich das Wort „Kundenmanagement“ schon einmal genauer angehört? Welche Worte wir wählen, sagt viel darüber aus, wie wir denken.</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Haben Sie sich das Wort „Kundenmanagement“ schon einmal genauer angehört? Welche Worte wir wählen, sagt viel darüber aus, wie wir denken. Und bei dem Wort Kundenmanagement muss ich immer wieder stutzen.
http://www.wertvoller-vertrieb.de
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    </item>
    <item>
      <title>Rollenspiele in Vertriebsseminaren - wem können sie nutzen?</title>
      <description>
        <![CDATA[<img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150"
 />Rollenspiele haben keinen Selbstzweck und so ist es absolut berechtigt, wenn Teilnehmer in einem Seminar fragen, wof&uuml;r &uuml;berhaupt Rollenspiele gut sind bzw. wozu sie taugen. Aus der Fragestellung heraus sp&uuml;re ich h&auml;ufig, dass der Fragende alles andere als begeistert davon ist, Rollenspiele machen zu m&uuml;ssen.
<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 26 Aug 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Vertriebsseminar, Kommunikationsseminar, Rollenspiel, Praxissimulation</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Rollenspiele haben keinen Selbstzweck und so ist es absolut berechtigt, wenn Teilnehmer in einem Seminar fragen, wofür überhaupt Rollenspiele gut sind bzw. wozu sie taugen. Aus der Fragestellung heraus spüre ich häufig, dass der Fragende alles andere als begeistert davon ist, Rollenspiele machen zu müssen.</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Rollenspiele haben keinen Selbstzweck und so ist es absolut berechtigt, wenn Teilnehmer in einem Seminar fragen, wofür überhaupt Rollenspiele gut sind bzw. wozu sie taugen. Aus der Fragestellung heraus spüre ich häufig, dass der Fragende alles andere als begeistert davon ist, Rollenspiele machen zu müssen.
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    <item>
      <title>Die Rollen einer Führungskraft</title>
      <description>
        <![CDATA[<p><img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150" />Je nach Anforderung wird F&uuml;hrung verschieden definiert. Es ist wie das Jonglieren mit einer gro&szlig;en Anzahl an B&auml;llen. Um etwas Struktur in dieses komplexe Arbeitsfeld zu bringen, ist die Betrachtung der Rollen einer F&uuml;hrungskraft sehr gut geeignet.&nbsp;<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 02 Sep 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Führung, Führungsstil, Vertriebsleiter, Rolle</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Je nach Anforderung wird Führung verschieden definiert. Es ist wie das Jonglieren mit einer großen Anzahl an Bällen. Um etwas Struktur in dieses komplexe Arbeitsfeld zu bringen, ist die Betrachtung der Rollen einer Führungskraft sehr gut geeignet.</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Je nach Anforderung wird Führung verschieden definiert. Es ist wie das Jonglieren mit einer großen Anzahl an Bällen. Um etwas Struktur in dieses komplexe Arbeitsfeld zu bringen, ist die Betrachtung der Rollen einer Führungskraft sehr gut geeignet.
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    </item>
    <item>
      <title>Metaphern und Bilder im Vertrieb</title>
      <description>
        <![CDATA[<p><img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150" />Immer wieder mal fallen mir Formulierungen wie folgt auf. Da fragt ein Gesch&auml;ftsf&uuml;hrer nach einem Schlachtplan, um mehr Kunden zu gewinnen. Viele wollen Kunden erobern oder Kunden binden. Gerne werden auch die Konkurrenten vom Platz gefegt. Eine Vertriebsleiterin erwartet, dass ihre Mitarbeiter die Vertriebsziele verfolgen. Erst vor kurzem wurde ich von einem Coachee gefragt, wie er seine Ideen in die K&ouml;pfe seiner Leute reinkriegen kann. Keine Formulierung ist wortw&ouml;rtlich so gemeint, aber &hellip;&nbsp;<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 9 Sep 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Sprache, Metaphern, Vertrieb, Kundenorientierung, Kommunikation</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Immer wieder mal fallen mir Formulierungen wie folgt auf. Da fragt ein Geschäftsführer nach einem Schlachtplan, um mehr Kunden zu gewinnen. Viele wollen Kunden erobern oder Kunden binden. Gerne werden auch die Konkurrenten vom Platz gefegt. Eine Vertriebsleiterin erwartet, dass ihre Mitarbeiter die Vertriebsziele verfolgen. Erst vor kurzem wurde ich von einem Coachee gefragt, wie er seine Ideen in die Köpfe seiner Leute reinkriegen kann. Keine Formulierung ist wortwörtlich so gemeint, aber …</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Immer wieder mal fallen mir Formulierungen wie folgt auf. Da fragt ein Geschäftsführer nach einem Schlachtplan, um mehr Kunden zu gewinnen. Viele wollen Kunden erobern oder Kunden binden. Gerne werden auch die Konkurrenten vom Platz gefegt. Eine Vertriebsleiterin erwartet, dass ihre Mitarbeiter die Vertriebsziele verfolgen. Erst vor kurzem wurde ich von einem Coachee gefragt, wie er seine Ideen in die Köpfe seiner Leute reinkriegen kann. Keine Formulierung ist wortwörtlich so gemeint, aber …
http://www.wertvoller-vertrieb.de
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    </item>      <item>
      <title>Wie bekommt mein Vertrieb ein nützliches Handbuch?</title>
      <description>
        <![CDATA[<p><img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150" />In vielen Vertriebsabteilungen gibt es Vertriebshandbücher, um Abläufe und Prozesse zu optimieren und - leider - Lücken im Ordnerregal zu füllen. Wie bekommen Sie nun ein Vertriebshandbuch, dass ...<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 16 Sep 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Handbuch, sales manual, Vertrieb, Vertriebsleitung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>In vielen Vertriebsabteilungen gibt es Vertriebshandbücher, um Abläufe und Prozesse zu optimieren und - leider - Lücken im Ordnerregal zu füllen. Wie bekommen Sie nun ein Vertriebshandbuch, dass ...</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>In vielen Vertriebsabteilungen gibt es Vertriebshandbücher, um Abläufe und Prozesse zu optimieren und - leider - Lücken im Ordnerregal zu füllen. Wie bekommen Sie nun ein Vertriebshandbuch, dass ...
http://www.wertvoller-vertrieb.de
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    </item>
<item>
      <title>Haben Sie sich heute schon committet?</title>
      <description>
        <![CDATA[<p><img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150" />Nicht nur am Anfang eines Jahres committen sich wieder viele Führungskräfte und deren Mitarbeiter zu den Zielen der Firma. Es wird dann gefragt: “Habe ich Ihr Commitment?” oder berichtet: “Alle Vertriebsmitarbeiter haben sich auf die geplanten Verkaufszahlen committet.” Dieser Begriff ...<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 23 Sep 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:author>Dr. Meike Wiarda</itunes:author>
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      <itunes:keywords>Handbuch, sales manual, Vertrieb, Vertriebsleitung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Nicht nur am Anfang eines Jahres committen sich wieder viele Führungskräfte und deren Mitarbeiter zu den Zielen der Firma. Es wird dann gefragt: “Habe ich Ihr Commitment?” oder berichtet: “Alle Vertriebsmitarbeiter haben sich auf die geplanten Verkaufszahlen committet.” Dieser Begriff ...</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Nicht nur am Anfang eines Jahres committen sich wieder viele Führungskräfte und deren Mitarbeiter zu den Zielen der Firma. Es wird dann gefragt: “Habe ich Ihr Commitment?” oder berichtet: “Alle Vertriebsmitarbeiter haben sich auf die geplanten Verkaufszahlen committet.” Dieser Begriff ...
http://www.wertvoller-vertrieb.de
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    </item>  <item>
      <title>Welche Werte, Ziele und Motive haben Sie?</title>
      <description>
        <![CDATA[<p><img style="margin-right: 10px" border="0" alt="image" align="left" 
src="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/mw_rgb_160_160.jpg" width="150" />Informationen zum Reiss Profile. Messung der Ausprägungen Ihrer (Lebens-)Motive.<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
      </description>
      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 30 Sep 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
      <enclosure url="http://podcast.wertvoller-vertrieb.de/13 - Meike Wiarda - Welche Werte Ziele und Motive haben Sie.mp3" length="5049714" type="audio/mpeg" />
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      <itunes:keywords>Handbuch, sales manual, Vertrieb, Vertriebsleitung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Informationen zum Reiss Profile. Messung der Ausprägungen Ihrer (Lebens-)Motive.</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Informationen zum Reiss Profile. Messung der Ausprägungen Ihrer (Lebens-)Motive.
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      <title>Geschichte aus der Schule</title>
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width="150" />Worauf legen Sie in Weiterbildungen Wert: die Stärken zu fördern oder die Schwächen auszubügeln?<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
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      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 07 Oct 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:keywords>Schule, Weiterbildung, Stärken, Schwächen, Führung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Worauf legen Sie in Weiterbildungen Wert: die Stärken zu fördern oder die Schwächen auszubügeln?</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Worauf legen Sie in Weiterbildungen Wert: die Stärken zu fördern oder die Schwächen auszubügeln?
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      <title>Rabatt im Verkaufsgespräch</title>
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width="150" />Sie haben Ihre Preise kalkuliert und marktgerecht genannt. Nun kommt die Frage vom Kunden nach einem Rabatt. Wie gehen Sie damit um?<a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
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      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 14 Oct 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:keywords>Preis, Rabatt, Verhandlung, Kundengespräch, Leistung</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Sie haben Ihre Preise kalkuliert und marktgerecht genannt. Nun kommt die Frage vom Kunden nach einem Rabatt. Wie gehen Sie damit um?</itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Sie haben Ihre Preise kalkuliert und marktgerecht genannt. Nun kommt die Frage vom Kunden nach einem Rabatt. Wie gehen Sie damit um?
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      <title>Als Führungskraft Vorbild sein</title>
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width="150" />Vorbild sein hört sich ziemlich altmodisch an. Wie soll das beim Führen helfen? Was ist überhaupt ein Vorbild? Und wie wird man zum Vorbild? <a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
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      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 21 Oct 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:keywords>Führen, Vorbild, Authentizität, authentisch, Führung, Management</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Vorbild sein hört sich ziemlich altmodisch an. Wie soll das beim Führen helfen? Was ist überhaupt ein Vorbild? Und wie wird man zum Vorbild? </itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Vorbild sein hört sich ziemlich altmodisch an. Wie soll das beim Führen helfen? Was ist überhaupt ein Vorbild? Und wie wird man zum Vorbild? 
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      <title>Wie managen Sie Ihr eigenes Unternehmen?</title>
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width="150" />Ich kann gut verstehen, dass viele auf DIE Manager schimpfen. Das gilt insbesondere dann, wenn der Schimpfer bei Job und Geld persönlich betroffen ist. Und dass dabei von einem oder anderen im Eifer des Gefechts ALLE Manager, Führungskräfte und Inhaber über einen Kamm geschoren werden, ist nachvollziehbar. Nun – wie sieht das mit Ihnen als Inhaber in Ihrem eigenen Unternehmen aus? „Wie, was soll das denn“, werden Sie jetzt vielleicht denken, „ich habe doch gar kein eigenes Unternehmen!“ Hmmm, stimmt, formal gesehen sind Sie selbst keine GmbH oder Aktiengesellschaft, aber ich möchte Ihnen zeigen, dass Sie sich selbst sehr wohl als ein kleines Unternehmen betrachten können. <a href="http://www.wertvoller-vertrieb.de/">http://www.wertvoller-vertrieb.de</a></p>]]>
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      <link>http://www.wertvoller-vertrieb.de</link>
      <author>Meike Wiarda</author>
      <pubDate>Wed, 28 Oct 2009 21:00:00 +0200</pubDate>
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      <itunes:keywords>Führen, Manager, Nachhaltigkeit, Führung, Management, Vertrieb</itunes:keywords>
      <itunes:subtitle>Ist es okay, wenn wir auf DIE Manager schimpfen? Treffen wir immer nachhaltige Entscheidungen? </itunes:subtitle>
      <itunes:summary>Ich kann gut verstehen, dass viele auf DIE Manager schimpfen. Das gilt insbesondere dann, wenn der Schimpfer bei Job und Geld persönlich betroffen ist. Und dass dabei von einem oder anderen im Eifer des Gefechts ALLE Manager, Führungskräfte und Inhaber über einen Kamm geschoren werden, ist nachvollziehbar. Nun – wie sieht das mit Ihnen als Inhaber in Ihrem eigenen Unternehmen aus? „Wie, was soll das denn“, werden Sie jetzt vielleicht denken, „ich habe doch gar kein eigenes Unternehmen!“ Hmmm, stimmt, formal gesehen sind Sie selbst keine GmbH oder Aktiengesellschaft, aber ich möchte Ihnen zeigen, dass Sie sich selbst sehr wohl als ein kleines Unternehmen betrachten können. 
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